随着国家乡村振兴战略的深入实施,乡村发展逐步告别过去以“环境整治”为主体,继而转向以“品质提升、风貌传承”为主体的阶段。因此,各地涌现出一大批乡村园林景观项目,且地方对每个项目都要求创建成具有乡村特色、地域文化的精品项目,那么该如何去创建精品项目成为景观行业一直在思考的问题。
本文以阳西泰安堡景观项目为例,探索设计与施工衔接、互动的方式方法,总结项目推进过程中的经验和不足,为实施性项目提供一些参考,以更好地保证项目落地实施。
项目位于广东省阳江市阳西县塘口镇横山村泰安堡。2019年,塘口镇以“红色村”党建示范区为契机,开展了横山村、马山村的红色资源保护活化利用规划,组织编制了《塘口镇两山红色党建示范区总体规划》,总体规划策划了一条碧道红色主题游线,游线上分布有八个重要节点,其中泰安堡节点作为两山党建示范区的南侧的起点以及重要的红色节点,作为示范节点先行开展设计与施工,对于整个两山党建示范区的建设具有重要的意义。
区位:项目位于广东省阳江市阳西县塘口镇横山村,距离阳江市区40公里,距阳西中心城区仅7公里,临近镇区及城区,交通便利。
历史:塘口镇有广东规模最大的清代古堡群,200多年前,塘口周边的深山老林中,有多股顽匪踞山为寨,终年窜扰民宅,掳人掠货。当地一些大族竭资尽力,建造高墙堡垒以防恶匪。塘口先后建起了大大小小各种形式八九座古堡,现残存六座古堡——沿塘口河顺流而下,依次有桐油姚姓的竹松书室、邓姓的镇安堡、上垌黄姓的定安堡、塘口圩陈姓的周安堡、横山刘姓的泰安堡以及塘口河支流高河北岸刘姓的永安堡。
随着时间的推移,塘口古堡抵御盗贼作用越来越弱化。解放后,在当时特殊的背景下,古堡要么被拆掉、石材用作他用,要么被改造为办公场所、民居等,大部分已面目全非,只有泰安堡,有幸改为学校,保存较为完好。泰安堡始建于清嘉庆年间(1807),刘振槐主持向刘氏各房族募捐集资建成。内建刘氏宗祠主要目的是防御土匪。20世纪30年代,这里设立横山小学。40年代,廖绍琏任横山小学校长时,这里成为青年运动的场所,成立了塘口第一个党支部,也是金横地区的第一个党支部!当地政府高度重视泰安堡的文化底蕴,希望将其打造新时代的红色教育基地。
调研:带着对古堡的憧憬,我们开始了调研,场地包含三个部分——泰安堡(面积约8000平方米)、党建公园(面积约6000平方米) 、荷花池(面积约12000平方米),总面积26000平方米。
到了实地我们发现这不是我们想象中的城堡,就是一座传统的古建筑,只是他多了一个围墙,很高的围墙,古屋入口有学校留下的痕迹:入口牌匾题写“为国育才”四个字,两侧分别为中国地图与世界地图;中庭长有上百年的古树,最有特色的便是这城堡的城墙,现存的城墙加起来有两百多米长,在城墙上,约每隔两米,就有一个小孔洞,从孔洞中往外张望,可以看到墙外动静。
特点:
(1)新旧建筑的冲突
泰安堡主体建筑是清代所建,是传统的岭南宗祠建筑风格,青砖灰瓦,南侧北边为80年代建的学校,南边为办公楼,使用的是岭南青砖灰瓦的材料与色调,中间是新建的篮球场,场地功能较多,新旧建筑之间风格、功能使用等冲突较大。
(2)工期与施工质量的挑战
项目工期非常紧张,方案设计的时间大概是10天,我们从去年9月底去实地调研,到10月10号将设计方案完成提交给甲方,11月初将施工图纸完成提交给甲方,12月初场地已经完成了60%的施工,时间非常紧张,这对各方的有效衔接与施工质量提出了更高的要求!
设计策略:基于对场地现状的调研与与项目的特点,我们提出了三个设计策略,分别从文化主题、场地特征、园林细部三个方面对项目进行思考与探索。
策略一:溯源文化,展现古堡本身的历史痕迹
设计追溯泰安堡的历史,对于古堡在各个时期的历史痕迹有选择、有重点的进行保留展现,对于两侧广场的风貌进行适当复原,将与环境不协调的篮球场去掉,结合现状的使用需求与场地的风貌,设计新的文化空间。文化溯源遵循“原生、原地、原味”三个原则,即遵循“尊重各历史时期建筑风貌特征;建筑原地保留、原地修缮;展现场地历史痕迹”,以场地的历史为原点,塑造具有历史感的环境。
策略二:因地制宜,使景观与环境相融
在景观设计中,因地制宜是非常重要的,从尊重生态的维度,根据场地的基地条件,顺应自然,利用场地的要素为设计所用,对于场地的植被,尤其是大乔木,设计充分考虑现状大树,保护并有效利用场地的原生大树为场地空间做加法,结合大树设计宜人的休闲体验空间。同时不同的立地条件种植不同的植物种类,地形的塑造也根据场地特征,顺应地势,尽量避免对地形做大的改动。
策略三:小中见大,注重材质细部搭配与衔接
对场地各个园林要素进行设计,提供优美的微观景物供人细品。小中见大,凸显节点主题。塑造与场地气质相符的文化景观。
材料的选择:选用色彩古朴的石、砖、瓦、木材、竹材、耐候钢板等与建筑环境协调的材料。
元素提炼:从人文景观元素、历史文化的等要素中提炼出场地特有的元素,来塑造场地氛围,展现文化意蕴。
通过对场地的现状梳理,设计以“泰安烽火”为主题,发掘横山村红色文化内涵,打造党建和爱国主义示范基地。通过建设党建公园、文化广场,改造古堡内庭和荷花池,形成集红色文化展示、爱国主义教育和游憩参观为一体的红色文化展示教育公园,弘扬阳西县红色文化,为百姓提供高品质文化休闲场所。项目红线面积:26000 平方米。
甲方确认项目方案后,设计便可以开始进入施工图绘制阶段。出施工图时,既要考虑建成效果,更要考虑施工的可行性。图纸要做得全面具体,每个细节的处理,都要非常详细。如亭廊花架、小品的体量大小,设计师一般仅凭经验,凭理论进行确定。
那么,设计师确定的尺寸究竟能不能满足设计意图,能不能与周围环境相协调,能不能实际施工。这些问题相对施工专家来说,会比较容易解决,因为他们的施工经验丰富,对实际把控的能力是设计师无法比拟的。另外对于细节问题如材质厚度、品种搭配是否合理,施工专家也很有经验。他们长期在一线施工,亲自感受过不同的工地,不同的环境,不同风格的园林,丰富的实践经验使他们知道用什么贴面的材质,用多厚的材质,用什么颜色的材质,各种材质之间如何搭配,才能更便于实施,达到最佳的效果。设计师一般对于结构的知识了解都不是很深,对于园林建筑的结构做法,是采用钢混结构还是采用砖砌体结构,该配置直径多大的钢筋,钢筋的间距应该多少,施工专家可以帮设计师解决这些问题。
由此可见,如果在施工图制作阶段加强设计与施工的互动交流,施工专家可以提出一些让设计师受益匪浅的好建议,经过与施工专家的沟通后,出来的施工图才更具有可操作性,更切合实际,才能更好的指导以后的施工。因此,在施工图阶段做到设计与施工的互动就显得非常重要,设计人员要多向施工专家请教。如果项目组能够有施工专家的参与,那出来的施工图纸则会更加科学合理。
园林设计、施工虽然有着显著的区别,但是二者之间又是紧密联系的,园林设计是园林施工的前提和依据,设计指导施工。园林施工是园林设计的实施和体现,是二次创作,是对原设计方案的深化,使其达到更好的景观效果。离开施工,再好的设计也是纸上谈兵,没有设计,施工也就不复存在。园林设计、施工是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的,二者必须有机结合,相互贯穿。
项目在设计方案通过后,会进入施工阶段,这是整个项目的关键阶段,在施工过程中设计人员需要深入工地,甚至常驻工地,配合施工方和甲方共同完成项目的施工。
园林景观施工具有较大的弹性和灵活性,施工图纸不可能考虑到施工过程中所有的问题。因此,施工过程中经常要对图纸进行调整。例如在栽种植物时,因为设计师不可能对施工现场的空间、最佳视点、视距等做到完全了解,植物的大小、形态、体量等也往往跟设计规格有一定的出入。因此,在栽种苗木时,经常要进行调整,要么变更苗木的种植位置,要么变更植物的规格或颜色搭配,有的甚至要改变原来的设计品种。如果发现按照施工图纸进行施工,效果达不到自己的要求,甚至出现较大的偏差时,这时设计单位应该叫施工单位停止施工,查明原因。如果是设计方案的问题那就需要对原来的设计图纸进行变更调整,待方案经建设单位批准后再行施工。施工单位也会经常与设计师沟通,在施工过程中,施工队对图纸的某些节点不太明确的情况下会咨询设计师,待明确其做法后再行实施。所以设计人员在施工现场跟施工方和甲方互动的内容很多,也非常重要,关乎到项目的成败。
在施工之前,甲方会组织施工图会审,虽然在施工图会审中,设计师已经向施工单位介绍了设计意图和理念,但是在实际操作中,由于施工人员理解偏差,施工结果经常与设计意图有出入。所以设计师必须深入工地,了解项目施工的实际情况,给施工人员一些具体的合理的建议,通常施工工序施工队都可以做的不错,在指导施工时设计师最主要的任务是现场把好艺术关,将园林的意境营造出来。置身于现场,设计师才容易把握整体环境的关系,从而准确的指导施工,才能够让设计意图得到更好的贯彻实施。
景观施工就是把设计者的设计意图转化为实景的物质化过程。由于景观项目的特殊性,为了达到设计者预想项目完成后所要达成的效果,施工方就必须深刻领会设计者的设计意图。施工方在严格按图施工的基础上,需要根据设计意图充分发挥主观能动性与设计方密切配合创造一个优秀的景观作品,设计师也需要在现场指导施工。例如在植物种植时,要达到理想的效果,设计师需要参与选苗,现场指导种植。至于假山地形、水体等的放样施工设计师也需要在现场把关,才能达到预期效果,尤其复杂地形的施工设计师更是要在现场指导把关。
在此,我结合泰安堡的经验总结了几个要点。
要点一:沟通顺畅,建立设计与施工的互动机制
(1) 了解施工队的业绩与成效,了解施工队、施工员的水平;
(2) 确定与施工团队沟通的深度和方法。
建立设计与施工顺畅的沟通方式,不仅仅包括设计思想的传达,施工现场的反馈,最重要的是在一开始就要了解施工队,了解他们的业绩、施工技术与水平,通过这样来确定设计与施工的沟通方式方法,比如施工队有类似项目,那么我们通过相同项目的施工技术来对标,这样施工队会非常直观的明白具体做法,若是施工队缺少类似项目的经验,那就需要深度的交流具体的施工细节。
要点二:密切指导,把控施工工艺
施工时,对于铺装、小品等材质、细节处理、工艺方法要与施工方明确,可以通过意向图片,实地指导等方式来确定,细节的处理关系到项目的最终效果;尤其是跟进铺装选材,与铺装铺法工艺,铺装是否留缝,缝宽多少,缝隙如何处理,都要提前沟通,保证项目的完工质量。
要点三:紧密跟进,确保2周去一次现场
紧密跟进施工,了解施工的过程,尤其是关键节点的施工,一定要密切跟进,协助甲方做好施工品质的把控,减少返工率,保证工作顺利推进。
设计与施工互动中主要有三方面的主体参与,设计方:负责方案设计和施工图绘制;施工方:负责将施工图转化成现实的场景,完成的是将意识物质化的过程;甲方:负责整个过程的管理工作。
设计方和施工方都对甲方负责。设计方、施工方、甲方对项目在美观性、功能性、实用性方面侧重不同容易引起矛盾。设计方往往理论知识很丰富,设计的作品在艺术、创意方面有过人之处,而对作品的实际功能考虑的可能略有不足,总体而言设计作品比较注重美观性。但在实际施工中,施工方想的是怎样才能简单有效的完成施工建设任务,而对美观性考虑较少。甲方考虑的是怎样才能确保项目的实用性、功能性,而后才考虑项目的美观性。
三个主体都很重要缺一不可,三者的作用相互之间也是无法替代的,设计是前提,施工是关键,甲方是根本。在施工中由于各种原因出现问题时,谁也不能单独去完美的解决问题,而是要相互协商,共同来解决问题,从而保证项目的质量。
从设计走向实施最重要的其实在于如何处理与甲方、施工方的关系。三者彼此之间既有共同点又有矛盾,通过这个项目的经验我个人总结了三个要点:与甲方,坦诚相待,主动沟通,充分尊重甲方根本需求的基础上,精准传达设计方案的意图,增强甲方信心与信赖,寻求认同,从而建立有效的沟通基础。与施工方,我们要跟进关键节点的施工,关键节点施工时要与施工方、甲方、监理单位明确施工要点,并形成文件资料留底。作为设计方,我们要密切跟进施工,总结设计与施工中存在的不足和成功的经验,进一步提升我们的专业技术水平,秉持“作品意识”“工匠精神”,以“美好生活”为首要出发点,持续做好城市品质和人居环境提升工作。