2016年3月15日成为写入人类史册的一天——持续五天的谷歌AlphaGo大战李世石最终以AlphaGo的完胜落下帷幕,给此前多数看好李世石的围棋界当头一棒,而这一比赛结果也震惊世人。
听到AlphaGo大胜李世石这个消息时我不禁感慨人工智能的飞速发展,但也仅仅是感慨而已。直到2016年年底,来自达沃斯经济论坛的一份研究报告,着实让人紧张起来。该报告指出,随着工业4.0及人工智能的飞速发展,到2020年,预计将有约710万个岗位消失,但只产生210万个新的工作岗位,也就是说未来五年将有500万人面临失业。
按照这样的趋势下去,规划院会不会也有一位替代我们工作的新员工AlphaGo入院呢?
我们来看一组数据——
全球人工智能企业融资规模最大的美中英三国,从2014年开始,其融资增速出现集体上扬,进入高速增长轨道,这意味着人工智能的研发将更加迅速,所以,不久的将来,新员工AlphaGo将成为我们的同事。
从谷歌公司开始着手研发谷歌AlphaGo到李世石完败,仅用了两年的时间,我们新一批员工从16年进入规划院,又将经历多久会被新员工AlphaGo替代呢?想到这里不禁让人惶恐、忐忑、不安。
正所谓不打不相识。当初次的心悸过后,我们需要去真正了解对手,与其进行专业切磋。
AlphaGo是人工智能的代表,所以具备典型的人工智能的特点,首先是完全的理性,其按照既定的复杂程序运行;其次是精准,非生物的大脑使他面对复杂繁重的任务也不会出现低级错误;此外,基于计算机及互联网技术的他拥有超快的运行速度,工作效率极快;世上最可怕的是实力比你强的人还比你努力,他可是能够24小时持续工作的!最后这一点也是新员工AlphaGo最强大之处,这实在让人崩溃。
但我们还是要结合城市规划工作的特点来衡量AlphaGo对我们规划工作的冲击。
城市规划是一个兼具理性思考和感性判断的城市发展咨询服务行业。诸如资源、环境、规模、经济等需要理性预测,做定量研究的工作,需要基于大量现状数据进行推算,繁复且耗时,这部分工作是新员工AlphaGo的强项;但城市规划工作中更多的工作则在于对社会,人文,历史及人的行为心理等方面的研究,这些工作带有较强的人本与感情色彩,是AlphaGo无法胜任的,只能由具有真情实感的人来完成。所以先吃一颗定心丸,短期内规划院的中流砥柱还将是我们。
相应地,从规划编制工作来看,AlphaGo主要协助我们完成数据的采集分析、耗时费力的图纸绘制以及相关编制的手续办理等工作,核心的方案设计还是需要由我们来完成。
所谓知己知彼,百战不殆,充分了解AlphaGo的我们不用再过多担心失业,那我们又该如何与新员工AlphaGo相处?
就如同大数据现在已经融入到城市规划设计较多领域中一样,我们应该顺应时代发展潮流,和新员工AlphaGo合作共赢!AlphaGo承担城市规划编制过程相应的任务后,一方面会拓展我们城市规划研究广度的同时,也加深了城市规划研究的深度,另一方面也会为我们节省约40%的工作时间,而节约出来的时间又可以投入到对人文、社会、历史及文化等方面的研究中去,深耕城市特色,进而实现精细化、量身定做的城市规划!
其实,早在去年的上海开放数据创新应用大赛上,人工智能已经在城市规划领域初露锋芒,荣获种子奖的“StreeTalk”团队作品 “深度学习下的城市影像分析”,令人眼前一亮,作品主要利用当前前沿的计算机视觉和深度学习技术,对街景尺度的大规模自然影像进行处理和分析,实现对任意街景六个感知维度的评分,为城市规划,城市设计提供决策支持。
为了迎接新员工AlphaGo,我们又该作何准备呢?
首先,规划院要重视对员工的培训,以便跟上技术进步的步伐,实现更高效的人机融合;其次采用新的工作和组织结构,人与机器之间的新型互动对工作性质和组织结构产生非常重大的影响。为了适应日益多变的规划生产,企业应考虑采用新的工作模式;还有最重要的一点就是招兵买马,企业应考虑采用新的招聘方式,更加注重人才能力,为具体职位发掘那些具有相关技能的新员工。
相信新员工AlphaGo的到来会为规划院注入前所未有的新鲜血液,我们拭目以待吧!
文 | 郑庆安 宿迁分院
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