今年1月,我院召开了2016年度工作总结与交流大会,来自用地、交通、市政共四位同志,结合工作实践进行了主题发言。市政规划所付征垚结合了市政基础设施选址规划工作中的实践探索,他的发言题目是《市政基础设施?变形计》。
在梳理市政基础设施近年来的发展历程及变化的基础上,以市民对市政基础设施既需要却又厌恶作为出发点,借鉴国内外先进技术水平,提出市政基础设施在城市中应该从“隔阂”变成“融合”,满足市政各项需求的同时也要提供公共休憩空间,符合城市总体形象设计,更希望能进一步成为城市的地标。最后讲述了以综合资源管理中心(RMC)为核心的城市生态共生资源循环体系,并简要探讨了综合资源管理中心的可行性、技术亮点与下阶段工作,以下为演讲内容。
湖南卫视在2006年开播了一档叫做“变形计”的生活类角色互换节目,它讲述的是两个生活环境迥异的孩子交换角色、互换生活,从而两个孩子通过体验生活的改变,得到了一份宝贵的人生经历,甚至改变了原有的生活轨迹。
而今天我想要跟大家分享的是由市政规划所团队共同策划的市政基础设施的“变形计”。
市政基础设施,顾名思义,突出了基础二字,担负着城市的各类资源能源的输送供给,以及污水垃圾等末端资源的消纳和处理,城市为了保障正常的运行是迫切的需要着市政基础设施的。
没有市政设施的保障,我们会断水、断电、断气,城市内甚至会污水直流、垃圾围城。因为断网,您的微信朋友圈也刷不动了。
可市政设施由于其“芬芳”的气味,疑似毒害气体的排放,不甚良好的外形,庞大的占地面积而被市民所厌恶。市政设施被赶到了远离城市的边角地,而有人就会认为既然到了边角地就更不用好好做了,从而形成了恶性循环。
因此,我们一批有志市政规划师为了给市政基础设施正名,开展了不懈的努力规划师A希望能通过技术改进,缩小市政设施占地规模,规划师B建议将相互关联的市政基础设施进行优化组合,规划师C提出建设全地下式市政基础设施的意见,规划师D希望能通过加强管理和维护降低对周边地区的不良。
实际上,市政规划师的工作也卓有成效,从80年代至今,我们通过工艺技术的改进,将诸多的占地面积巨大的市政基础设施缩小了占地面积,进而转到了地下式设施,又将不同种类的设施进行用地集中整合,形成市政基础设施集群。其实我觉得做的已经挺不错的了。
但是就在2016年我们认识了丹麦的这个会“吐烟圈”的垃圾焚烧厂。这个另类的垃圾焚烧厂距离丹麦皇宫近数公里之遥,在满足城市垃圾焚烧的需求同时,更是形成了一道亮丽的风景线,甚至在其顶部安放了一座滑雪场,俨然成为了这片区域的中心。
从技术实现的角度上讲,这个设施并没有那么的复杂,可以概括的将其认为是垃圾焚烧厂的上盖开发。但是因为它的存在,拉动了周边大片用地和诸多项目的开发建设,周边房价节节攀升,满足了市民对市民滑雪、参观、游乐等需求,成为了当地人引以为傲的城市标志。而这,可是颠覆了我的“市政三观”。
反观我们的市政基础设施,在选址公示时候的反对呼声比比皆是,市民大都觉得这些市政设施拉底了城市的颜值,而敏感性市政设施对周边用地的影响和要求也让城市规划师们颇为挠头。
“习大大”告诉我们要撸起袖子加油干。于是,我们的市政规划师再次吹起了集合的号角,更是拉上了著名的丹麦安博公司,开展了新一轮的头脑风暴,立志要做出个不一样的市政基础设施。规划师们在前人工作的基础上,更进一步提出了本次工作的要求:我们的市政基础设施不要再被遗忘在城市的角落,被忽略和嫌弃,要用实时监测的指标来消除市民的疑虑;这次的市政基础设施需要在城市中从“隔阂”走向“融合”,符合城市的形象设计,更希望能成为城市地标;在满足基本市政需求的同时,也要能够吸引市民来到此地活动和参观,成为科技创新的展示窗口和绿色可持续发展的标志。
既然要做我们就要做更好,既然玩脑洞我们就要玩更大的。与弘都院和SWECO的专家一起,我们建立了城市生态共生的资源循环体系,充分挖掘城市能源、水、物质循环内在联系,而其核心即为融合污水处理、垃圾焚烧、沼气利用、污水热泵等多种市政功能的综合资源管理中心(RMC),同时要求它能够融入城市,甚至成为城市的地标。自此,我们开始了这次资源管理中心(RMC)的探索之旅。
我们希望在空间关系上,这座综合资源管理中心成为城市和自然之间的纽带;在外观形象上,综合资源管理中心能够呈现自然的形态,成为城市的亮点;在功能方面,在满足市政多种功能的需求基础上,也要兼顾公共游憩的需求;此外,我们希望它能拥有开敞的自然空间,而潺潺的溪流和湿地,也能向前来游玩的市民展示如何进一步提升水质和净化水体,将室内做成为科普教育基地和科技创新的展览场所。
最好的话,让它能成为城市空气质量的风向标,实时反应城市空气污染指数。
综合了上述的诸多考虑和要求,我们的工作团队拿出了一个RMC方案。它的一侧是我们服务着的城市,另一侧是利用再生水进行补水的自然河流;顶部的烟囱用不同的颜色呈现出城市的空气质量,西侧可以作为城市公共综合利用,东侧是开敞绿化空间、溪流和湿地,顶部的空间甚至可以成为俯瞰城市的特色餐厅。
而我们真正想希望它呈现出来的样子是这样的:
还有别忘记了,这是个市政基础设施,它还拥有着一座全地下式的污水处理厂和深藏在建筑内部的垃圾焚烧厂以及其他多个不同功能的附属市政功能。
有了美丽的外观,更要表里如一,而这个综合资源管理中心,也具备着如污水热能回用、污泥消化、沼气能源再利用、垃圾焚烧热能回用、水质净化湿地、废料处理处置等诸多的核心技术。
综合资源管理中心通过将多种市政功能整合,从而可以降低多种设施能量供应损耗、减少长距离运输并减少管线建设成本;其立体化布置可以节约占地并减少敏感性市政设施对周边用地的影响和限制;其更多的公共开敞空间配套的水质净化湿地,可以进一步提升水质至人体可直接接触;而其更高的外观设计,能够为市民提供参观、展览和休憩的公共空间,融入到城市中。
然而想要将RMC落地实现,还有着很多的工作要做,很长的路要走,需要机制体制改革、市政技术创新、运营管理优化、重点地区优先示范建设等多方面的共同的促进。
也许在不久的将来,我们也可以在垃圾焚烧厂上滑雪、攀岩。
在生物质发电厂周边野餐、游玩、参观。
在深层地源供热厂顶部用餐,欣赏城市夜幕下的美景。
最后还想再唠叨几句,这次市政基础设施的“变形计”,我们要“变”的是市政设施选址的规划思路,想“变”的是市民对市政设施的抵触;优化的“形”象是为了更好的融入城市,而“内外兼修”的市政设施才是我们追求的目标一个“计”划;本次工作提出的虽然只是一个设想,但我们一代代的市政规划人,会在市政设施的技术进步上,在市政设施的优化完善上更加努力,“继”往开来!