一是建立城镇管理专门机构。设立镇村规划建设监督管理办公室,配备专业工作人员6名,负责编制全镇总体规划、基础和市政设施建设,指导新农村建设。
二是加强社会管理。投资300多万元,建成崮山镇“一站式”便民服务中心,将24个村规划为4个农村社区,全部建立一站式综合行政服务中心。
三是建立工业企业准入退出机制。对耗能高、污染大的企业通过约谈等方式要求其逐步迁移出本镇,引导企业自发转型。
四是建立新兴技术宣传推介机制。面向全镇农村、服务业企业宣传推介新兴技术。
五是建立“一联二亮三评”网格化管理机制。以基层党建为抓手,创造性开创 “一联二亮三评”工作法,打通联系服务群众的最后一公里。