2016年11月22日至23日,为期两天的清华同衡中层干部法律培训如期举办并圆满完成。来自院各部(所)四十余名中层管理干部参加了本次培训。
培训开始前,郑筱津副院长对此次培训做了动员讲话她谈到:近年来,国家加强了市场监管的力度,一方面是制度的建设,一方面是手段的建设,这就对大家在财务管理、人事管理、法律风险管控等方面提出了更高的要求,希望大家在未来两天的培训中,集中精力,认真学习;深入思考,学用结合,通过不断的学习,增强法律意识,树立法治思维,不断提高个人业务水准和工作技能,推动公司健康、合规、有序发展。
在与学员们进行充分沟通、交流的基础上,本次培训我们开设了企业营改增下风险管控与业务规划、团队动机管理两门课程。
首先徐晓莉老师从怎样管理增值税、如何规划未来业务、怎么做好新规下的要求方面来带领大家从新的角度了解了增值税的知识,在吸收了新的知识的同时,大家更加深刻的认识到,会花钱才是真正的会挣钱。
人事部、财务部、市场经营和项目管理部及法律顾问针对工作中所遇到的法律问题进行了深刻的剖析,希望大家能在今后工作中规避相关的法律风险。
马楠老师利用新颖的沙盘模拟的方式深入浅出的讲解了团队动机管理课程,课堂上,老师循循善诱,大家积极互动,新颖的体验式课程受到大家的一致好评。
激烈讨论,欢声笑语中不仅碰撞出思维的火花,更引发了大家对团队管理的深深思考。
培训后,来自各所的学员代表进行了学习体会分享,大家表示这次培训让自己在财务管理方面有了更深刻的认识,更加重视在工作中遇到的法律问题,也接受了很多的法律风险问题解决方案。同时,这两天的课程提供了新的管理思路,解决了很多在从技术岗位到管理岗位转化的过程中遇到的实际问题。
在隆重的结业证颁发仪式中,修满学时的学员领取了结业证书。
这次培训为学员提供了相互沟通合作的基础平台,授课老师精彩的分享使学员受益匪浅。相信这样的培训将提升管理者法律风险管控意识,有力推动规划院管理干部培养工作,更好助力今后发展。
本内容由清华同衡 人事部提供
小编,你们往期内容那么多,找起来好麻烦的,能不能整理个合集撒?
热心网友
播报君
好嘞,
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什么?不知道怎么去?
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