当乡创企业帮助解决乡村问题,二者得以共生。何培均分享其在台湾竹山的经验,他所办的民宿,员工的收入一直在增加,当地人口却一直在减少。当发现商业的氛围无法给当地带来什么,他开始尽可能把民宿变得与当地相关,与当地的劳务和生产连接。通过把民宿房间免费开放给台湾的年轻人,何培均吸引了600多个人到竹山。通过网络分享竹山路跑活动,又来了400多个人。游客的涌入并不一定是坏事,因为原来只有十几个人在做当地的事,变成几百人共同思考。一个教室盖了起来,以学堂的形式每天晚上7点到10点,邀请当地人上台分享在竹山的梦想计划,大家一起讨论怎么帮助他实现梦想。这样鼓励当地居民关心自己的故乡,到后来,当地政府甚至加入,希望留30分钟作地方政策的宣导和法规的说明。
当具体到每一个村庄,它们又是具有个性,彼此不同的,因此个性复兴也极为重要。常镪举陕西运城附近的一个村庄为案例。这个村庄相对普通,唯一的特点就是曾在人民公社期间出现过第一个农民夜校,一度全国闻名。但运动过去之后,所有都消失了,现在村里只留下了一个房子。规划者对这个村庄的土地使用情况和权属状态进行分析,对村庄规模,城乡关系和资源特征等进行评判之后,提出这个村子的发展思路:通过夜校的改造实现对这个村庄的重新建构。夜校恢复教育功能,专家会来授课,老百姓会把地拿出来,专家和学员的吃住都放在村子里。通过植入这样的系统,能够全方位提升农民的土地价值和农民的素质。农民夜校的再生,在当地也会成为经济的样板。
微信统筹:李娟
文字:解立群、崔国、代宏扣
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