2019年11月,市规划自然资源委朝阳分局联合中社社区培育基金、朝阳区民政局、区农业农村局、北京工业大学共同主办“微空间?向阳而生——朝阳区小微公共空间再生计划”,双井街道“井点”小微空间成功入选。历经了策划、设计、深化、施工等“九九八十一难”,井点终于在2020年7月15日与大家见面了!~
如今,刚开园时的兴奋已经褪去,我们又重新开始审视这个空间,又一次次地从空间中收获惊喜、温暖和成长。
经过一个多月的紧张施工,2020年7月15日,井点终于迎来了第一波居民体验官!~
我们为前来体验的居民们设计了“集章手卡”,居民在体验过场地上的设施后,会得到一枚“井点贴纸”。最后,集齐场地上所有点位贴纸的居民能够换取我们提供的精美礼物~
我们希望通过这种方式鼓励居民完整体验整个空间的变化。
在内测现场我们还遇到了这样一位小男孩,他是第一次来到井点,刚刚进入场地时,他认真地听了我们工作人员对场地的介绍。后来他就彻底“放飞”了,不但自己沉迷于场地上的各种游乐设施,还主动担任起“实习生”的角色,开始为其他前来体验的居民耐心讲解~
伴随着开园内测过后的欣喜,我们收到了居民们对空间汹涌的夸奖和赞许,同时也收到了很多居民们中肯的建议和使用反馈。
这些善意的建议似乎给我们“浇了一盆冷水”,让我们从狂喜的情绪中冷却下来,开始认真反思设计之中的不足之处。
与单纯的赞扬相比,居民们这些最真实的使用反馈对我们来说更加珍贵。这些意见和建议其实是对我们空间设计方案的补足,可以帮助我们进一步对空间进行完善。
针对居民们反馈回来的意见和建议,我们与设计团队和施工团队一起进行梳理和反思,对居民们提出的问题一一回应,通过不断地雕琢和打磨空间,我们自己也在这个过程中学到了许多。
从刚刚竣工后的“欣喜”到接收居民褒贬不一的反馈时的“冷静”,再到后来“重试信心”完善空间的各项细节,我们在这个过程中逐渐体会到,建成并不代表着更新任务的结束,我们需要找到空间实现可持续发展的驱动力,给空间赋予自生长的能力——充分挖掘其社会价值、社会影响力,吸引多元力量参与到空间的运营当中。
井点一号小微空间自建成以来,在本地社区以及社会上都引起了广泛的关注,空间的访客总是络绎不绝,除了生活在周边的居民,还有一些远道而来的客人,是双井街道近期最热闹的“社区会客厅”。
开园近一个月后,我们再次对场地进行了使用行为观测,并将改造前后的数据进行多个维度的对比分析,实现更新绩效的量化评估。
我们从周中选取了一天进行全时段人流统计,共统计到了487人/日,相较于改造前的324人/日,使用人数增加了50%,午后、夜间时段是场地最有人气的时候。虽然会在一定程度上会受到季节的影响,但是空间的活力提升效果还是相当显著。我们选取了午间12点、傍晚18点两个时间截面进行人群分析,发现在午间的时候,附近的上班族会来到空间进行临时的休憩、娱乐活动,在傍晚的时候,许多家庭会来到场地上进行饭后娱乐活动,这种活动热度会一直持续到晚上八点以后。
在改造前的观测中我们发现,大部分居民只是路过场地,尤其是青年群体。我们不止一次听到有人说“年轻人忙着上班赚钱,他们不需要这些户外的公共活动空间”。但是改造后的数据告诉我们,他们不是没有需求,而是现有的公共空间无法满足他们的需求。按照空间评价的方法,将人流分为停留性人群、经过人群两类,相较于改造前,停留性人群占比显著提升,其中中青年人的停留性比例增加了62.9%,他们被新增的设施“留“了下来。
我们认为好的公共空间一定是能够激发社区公共生活,促进社区社会交往的。通过对使用群体的各项活动频次、持续时间的统计发现,改造后的空间中,娱乐活动、社交活动的人群数量显著增加,并且所有活动的持续时间都提升了20%-30%。
我们通过观测还发现,很多“交谈”类的主动社交活动,都是由于“共同处在同一场所中或共同进行娱乐活动”而自然产生的,例如很多带着孩子来到场地上的父母会进行交谈,一起蹦床、玩秋千的孩子们会互相交流感受。
改造的方案中包含秋千、蹦床、陀螺椅这些在日常社区空间中并不常见的娱乐设施,在落地的过程中遇到了很多阻碍,但是经过不断的沟通、协商,这些设施还是被保留了下来。数据证明,这些创新型的设施是最受居民喜爱的TOP3。
我们在空间当中安装了智能传感器,对于场地的微环境进行实时监测,包括PM2.5、PM10、噪音、温度等指标,帮助我们更好的检测、管理空间的运行状态。当然,用噪音识别火车经过的时间给大家提供打卡表单,也不失为一种新玩法。
空间改造从去年年底开始到现在已经持续了近九个月的时间,很多居民跟我们共同见证了空间的成长,从公众参与设计工作坊开始,便一直参与我们的各项活动,是我们不折不扣的“社区共建者”。其中有一位居民CZ每天路过【井点】都会给我们拍一张照片,成为了我们的“人肉传感器”。
在一次场地调研中,我们还偶遇了当时参加工作坊的奶奶,她说:“能够看到自己参与设计的空间落地真的很有成就感,我还经常跟社区的人宣传咱们的空间,邀请他们来这玩。”
井点自建成以来,接待了很多“客人”来访。区长、区人大代表、区组织部等领导来到空间进行实地参观,对朝阳区微更新实践成果进行调研,并给我们提出了很多帮助空间发展的建议。
井点也接待了很多同仁们的参观,包括其他试点街道的责任规划师们,还有关注社区发展的澎湃、一席的朋友们。
井点的建成也在社会上引起了广泛的关注,被多方媒体报导,我们也希望这个项目可以给其他地区的微更新实践带来信心和一些有用的经验。
井点一号在初期已经取得了较高的社会价值和社会影响力,受到了大家的广泛认可,我们也将这一模式继续延续到井点二号,以及双井十三社区设计节的实践当中,继续沉淀双井的可持续微更新模式。
在一个月后,位于垂杨柳社区的井点二号也将与大家见面,请大家保持关注。