从设计师到成为大师或知名设计公司的老板需要跨越多少坎?无论是刚开始创业的后浪还是已经创业十几年的前浪,大家都在奋起前行,每一位创始人、管理者都有自己不同的经营理念和行动节奏。有意思的是我们采访的嘉宾们都在公司不同阶段与ADU陈阳老师相遇,成了他的学生。
经营设计公司到底有多难?陈老师与嘉宾们将在直播现场对话交流中,揭开经营设计公司的神秘面纱:是高大上的战略方向,还是鸡毛蒜皮的运营执行;是令人羡慕的业绩成就,又还是让人抓狂的坎坷甚至是失败的心路历程。今天他们不谈设计风格和技巧,他们为大家分享经营设计公司的那些事。
本次嘉宾邀请到两位FTA“中浪”管理者,和大家谈谈:
聚焦做产品的好处与难点是什么?业绩如何切分?
非一把手在公司做管理的难点是什么?如何解决?
如何从增量入手开始转变?
比起外部客户,为何更关注内部客户(员工)?
创新与产品、工作及员工的关系是什么?
如何在设计公司中实践有机组织理论?
管理理论与实践之间的差异有哪些?
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