作者:方煜(中规院深圳分院副院长)
芦山灾后重建,中规院深圳分院厚积薄发,举重若轻,冷静理性使我们把握了正确的方向,不为所谓超越“5.12”的浮躁所动,理清了灾后重建的路线图。目前灾后重建工作已是"两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山",赢得了芦山县、雅安市、四川省的信任与尊重。回想三年来我牵头分院三点一线的规划与实施工作,令人难忘。本文记述了重建开局的第一年,我们面临三次重大十字路口的理性抉择。
2013年6月,第一次奔赴芦山,从卫片上看了县城,芦山山环水绕,老县城肌理尚存,到现场才发现建筑已然现代化,颇有城中村之感。奔波一天,思路庞杂,历史厚重,主题选取沒有方向。回到雅安西康酒店,蔡院提议两人各作一块方案,他开练姜城往事,我则动手县城南端的芦山中学。思索良久,毫无破题之策,每一个古城、古镇都有自己的魂魄,丽江的雪山纳西古城、凤凰的风雨桥城、周庄的小桥流水……,芦山的魂在何方?翻开县志潜心研究许久,突然眼前一亮,三首姜城夜月诗赫然入目。吟诵之中,马上铺开纸笔勾勒姜城意向,一副画面跃然纸上:一轮明月之下,高城深谷,一座风雨桥橫跨芦山河,孤城高楼,雄关险峻,简炼的汉姜气质犹然而生!适逢总院院长与总工一行来灾区视察,这一极简的立意得到他们广泛的认同,以此深化了重塑古城脉落格局的方向。随后多轮县城的汇报,姜城夜月的立意最终上升为全省的共识,迅速完成了风貌愿景的搭建,为后面详规与设计节省了大量时间和工作量。
2013年7月31日,一个值得纪念日子,中规院一行30多人从雅安移师芦山,开启了驻地组的工作模式。延续一个漏斗的北川模式还是五个手印的玉树模式,芦山灾后重建的范式向何处去,向每位规划师提出了挑战。为此,工作组9月份请北川挂职的贺旺来芦山实地考察交流,此后我们又于11月初前往玉树参加了灾后重建竣工大会,深入了解北川和玉树救灾的差异与经验。在深入比较中我们发现芦山不同于北川、玉树的外省或央企的援建模式,中央提出芦山灾后重建以地方为主体开展灾后重建,同时芦山地震大多数建筑未倒,内伤严重,不能简单套用新城建设工程总承包模式,只能探索更新式的灾后重建,统建与自建相结合,这样民生与风貌建筑也上升到重要地位。深圳分院在常态更新具有丰富经验和优势,结合总院救灾经验,创造性提出2+X的芦山范式,以重建委为依托,以重点项目为核心,搭建三点一线技术平台,即三点中每点由中规院与一家建筑设计单位组成联合体(2),统合面大量散的灾后重建项目的众多设计队伍(X)。朱大师与川建院进行了现场联合工作坊设计,率先探路这一模式,奠定了飞仙、县城和龙门的规划建筑灾后重建的技术框架,以回归汉风和川西风貌及其现代化为突破口,为众多项目树立前提。芦山范式正在路上,还需要丰富与完善,接受时间的检验。后面云南地震,中央明确提出采用芦山模式进行灾后重建,芦山开启了一个常态可推广的灾后重建范式。
2014年初随着新领导强力推进,重建提速,量大面广的小微项目全面展开,逐渐对原有灾后重建方向与重点都出现了偏离。品质与速度之间产生了博奕,作为重点的三点一线由于面临大量政策拆迁的掣肘,进度严重滞后,规划又一次走到风口浪尖之上。如何正本清源,破局前行?历史再次将中规院人推向了十字路口。首先明晰芦山重建的价值是什么,中央明确灾后重建产业先导,不仅安居更要乐业,对于生态脆弱的上游地区,休闲旅游是不二的选择。其次芦山休闲的吸引力恰恰在于川西多元文化的体验,寻觅失去的乡愁正是三点一线的优势和主旨。最后,三点一线回归传统乡土,搭建了城、镇、村三位一体的体验场景和路径线索。此时,各级领导逐渐意识到三点一线是芦山重建的重点和群众关注焦点,迅速推进三点11个详细规划项目的审查,从细节上再一次夯实了飞仙雄关的场镇、汉姜古城的汉风、龙门震中的村组作为工作重心,统一各级领导认识。与此同时,我院也进一步清晰了在灾后重建工作中的角色与任务,坚持冷静、独立、科学的判断,三年灾后重建开始了新的征程。
芦山重建,留下了分院每个救灾人的心血、足迹与青春。正如风凰涅槃,敢于担当,现在即将看到展翅高飞、梦想成真的那一刻!
本文转自中规院深圳分院成立30周年纪念丛书《六觉撷萃——触景生情》。