本次空间规划项目负责人专项培训时间共6个月,分6期,每期安排不少于四场专项培训。2020年1月至3月因疫情影响而暂停,培训计划顺延3个月。
本次培训以集中培训和学习讨论为主,采用封闭式与开放式培训相结合,在安排公司内部专家积极参与培训的同时,也外聘了大量行业知名专家进行授课。
内部优秀讲师+外聘知名专家 |
内容涵盖技术、管理等多方面内容 |
采取当面授课+读书分享会+研讨等多种方式进行 |
作业+书籍推荐课后巩固提升 |

本次专项培训共选拔培训对象共30名,均为各部门表现优秀,具有丰富工作经验,责任心强并且统筹协调能力强、综合素质好的员工。1、表现优秀,工作经验丰富


培训现场照片
为及时掌握培养效果,按月对培养成效进行总结,并采用了多种形式对培养成效进行考核,针对考核情况优化培训内容、完善培训组织模式。

本次专项培训包括理论基础、技术方法、实践操作以及项目管理等各个方面,通过对参训人员的系统培训,提升了参训人员的专业业务水平、组织实施管理与协调沟通能力,为各部门、各分子公司输送了合格的项目实施管理人才,为健全公司技术结构体系、提升技术服务水平奠定良好基础。
本次培养计划共培训30名空规项目负责人,本次全部完成考核并顺利结业,均具备独立担任空间规项目负责人的能力。同时还结合课堂表现、参入程度、作业完成情况、读书会分享表现等几个维度对参训人员进行综合考核,并最终评选出6位优秀空间规划负责人。
优秀学员合影
本次空间规划项目负责人专项培训探索和开启了国地科技各专业领域项目负责人培养的一种模式,国地科技始终秉承“客户为本、协作为上、担当为先、创新为要”理念,以人才建设为抓手,着实提升国地科技的技术服务水平。
在结业典礼上,国地科技副总裁兼总规划师李建平对本次专项培训进行了回顾与总结,并着重指出,本次培训课程虽已结束,但也是新的开始,希望大家结合培训的收获,带着思考,结合项目进行实践与总结,不断提升自己。同时也希望大家带着一份憧憬,带着一份责任,承担起项目组织实施的统帅,不断提升团队协作、创新能力,为客户解决问题和创造价值。国地科技常务副总裁何剑锋也指出,项目负责人培养计划是系统性提升大家业务和管理水平的一个良好开端,“师傅领进门,修炼靠个人”,希望大家继续保持学习热情,努力提升自身水平,相信大家在日后的项目实践中,一定能找准自身优势、充分挖掘潜能、实现更大梦想。

空间规划项目负责人专项培训代表留影
