城市规划与发展战略
城市综合交通
公共交通与非机动化出行
活力街区、街道与城市设计
量化城市与大数据
原文/ Center for an Urban Future
翻译/ 史晨虹 编辑/ 众山小 校核/ 众山小
文献/ 鹿畅 排版/ 刘雨卿
人均预期寿命增长所带来的城市人口老龄化,几乎是世界上大部分国家所要面对的问题。不断攀升的老年人口数量使纽约市市政府将城市经济发展投向了老年群体。本文阐述了当下再次创业企业家的现状,分析了转型成为老企业家的优劣势,老年人投身企业家的原因,所面临的挑战。本文还总结了十几项针对市政府、私营企业和非营利组织的建议措施。总之,老企业家再次创业不仅为城市经济增添了活力,也为退休后的老年人免去财务风险。
大批50岁以上的纽约人表面看似风平浪静,却在有目的性的转向创业,以此来促进城市经济,帮助其他大龄纽约人免去经济上的后顾之忧。随着城市人口老龄化,纽约正在为进一步推动再次(二次)创业的企业家精神,以及支持这些有志企业家创造条件。
大多数纽约人眼中的企业家,都是穿着牛仔裤运动鞋的20、30岁的年轻人。但纽约整个大范围的企业家精神面貌正在发生天翻地覆的变化。纵观纽约五个市区,越来越多的老年人首次以企业家身份亮相。受经济衰退时期大裁员,更低的入行门槛,更长的寿命,职场上的年龄歧视,以及很多是出于应对老年生活的财务危机,各界50岁以上的纽约人开启事业第二春。
尽管再创业浪潮仍处于萌芽阶段,但已有明显增长的迹象。全市现有21万名50岁以上的自由职业者,自2005年起增长了19%。60岁的一代在创业事业中更为活跃,目前60岁以上的自雇纽约人超过10.4万名,占比高达44%。此外许多与有志企业家合作的商会、小型援助机构,小型信贷组织发现50岁以上的从业人数占比从(最开始的)一小部分发展到了(目前的)四分之一,或者可能更多。
再次创业的风潮不仅推动了纽约市的经济,而且帮助大龄纽约人免去财务危机。但这只是个开端。考虑到新兴人口、经济和社会因素——从城市人口老龄化到人均预期寿命增加,纽约有望在接下来的几个月或者几年内进一步增加老年企业家的人数。例如,有220万在50至74岁之间的纽约人,几乎占了纽约市26%的人口。老年人也是纽约人口增长最快的一部分:自2010年起,50岁以上的人口增长率超过了10%。此外人口统计学家预计,到2030年,将有近三分之一的纽约人是50岁以上的。
但进一步激发老年企业家的潜力离不开政府新一轮的部署和支持。事实上,尽管再次创业的企业家人数在不断攀升,但将其视为一种可行途径的老年纽约人数相对较少。虽然种种因素对50、60岁纽约极具吸引力,但从多年打工过渡到创业来说还是让人望而生畏的。同时,许多纽约老年人在开始创业之初遭遇到了各种各样的困难。
纽约有许多支持创业的公共、私营和非营利项目,但几乎没有是面向老年企业家的(项目)。不单单是纽约有这一问题,不管美国哪个城市几乎很少有这一类(针对老年企业家的)项目。但纽约政府巧妙的将纽约市的老年人视为经济资产,并大力发展再次创业(项目)。正如报告(参考文献1,请后台留言联系我们索取)所述,老年企业家的增加在帮助老年人财务自由的同时也刺激了就业及城市经济发展。
这项研究(参考文献1,请后台留言联系我们索取)是城市未来中心20多年研究的最新成果,侧重于纽约市经济的发展和多样性 — 首次揭示了纽约市老年企业家人数增长的潜力。本文由Capital One资助,阐述了老一代企业家创业的兴起,分析了未来增长的前景。本文基于大数据分析和纽约所有区域的40名再创业企业家,以及多名商业顾问,非营利机构高管,社区领导,研究院和其他专家的采访。
为全面了解纽约市老年人的创业活动,本文中的创业广义上指的是自营职业和拥有企业所有权。本文界定了婴儿潮一代群体,并进一步分析了这些创始人所在的行业,比如以提供专业服务为主,或者是食品方面的事业。此外本文还记录了这些老年企业家所面临的挑战 —— 许多问题仅对他们而言 —— 并探讨了进一步助力事业发展的可能。
老年企业家在所有企业家中占有重要的份额。根据尤文马里恩考夫曼基金会的数据显示,全国范围内,55到64岁之间诞生的新企业家的比例在过去二十年中增幅超过其他任何年龄段—从1996年的不到15%增加到2016年的25%以上。尤文马里恩考夫曼基金会,这是一家位于堪萨斯支持创业的基金会,分析确定美国20年来的创业趋势。55至64岁年龄层的新创业率高于20至34岁区间的人群。 以及45岁以上比45岁以下的美国人更有可能首次创业。
研究显示纽约的老年企业家也有类似的飙升。虽然按年龄来划分,小型企业成立率,这类城市级数据有限,但就现有的数据以及机构领导的访谈中,我们可以清楚的认识到纽约的老年人正以创纪录数字的趋势投入创业(事业)。
总而言之,纽约市现有20.9972万名50岁及以上的自雇职业者,在过去十年中增加了近3.5万名,攀升了19%。在此期间,各区50岁以上的自雇职业人数激增:皇后区(11%),曼哈顿(19%),布鲁克林(20%),史坦顿岛(31%)和布朗克斯( 38%)。相比于整体而言,只有1/9的自雇职业者,50岁以上的自营者达到1/6。
60岁以上的增长率更为明显。实际上自2005年以来,60岁以上的自雇者增加了44%,从2005年的72,000人增加到2016年的104,000人。每个区都实现了两位数的增长:曼哈顿(32%),史坦顿岛(35%),皇后区(43%),布鲁克林(64%)和布朗克斯(69%)。
根据美国社区调查的数据,55至65岁的纽约人中有15%是自雇人士- 所有年龄层中占比最高。相比之下,45至55岁的年龄层占13%,35岁至45岁的人中有11%,而25岁至35岁的人只有7%。
在对所有区域的商会,微型企业,当地公司和其他小型企业的二十多位领导者采访后,进一步证明了老年企业家正在崛起。我们研究发现,向这些组织寻求过帮助的企业家中,有1/3的企业家和有志之士年龄超过了50岁。很多小型企业顾问表示,老年人对此兴趣不断升温。
例如位于东纽约的开发公司,布鲁克林女性企业中心,每年与1200人合作,预估有25%的人超过50岁。基于这类群体的数量持续增长,布鲁克林中心正考虑打造以老年企业家为受众的“银色(白发)俱乐部“。女性营业中心主任,盖尔戴维斯声称,“当然,越来越多的老年人对此感兴趣,已经退休或者准备退休的(老年人)可以靠他们长期培养的技能和自身才能获利。”
据哈姆林哥伦比亚小型开发中心数据显示,每年合作的400个客户中,有25%的合作对象是老年企业家。在为微型和小型企业提供资金、咨询服务和技术援助的布鲁克林商业推广中心(BOC)中,大约30%的客户是再创业企业家。
意在为低收入女性企业家提供小额贷款和技术援助的格莱珉美国,在纽约市和全国范围内借款人中,有25%的(客户)年龄超过50岁。另一家小额信贷机构Kiva曾报告,纽约市50岁以上的借款人占10.2%,全国范围内占7.3%。
2005 VS 2016,纽约市各区50岁以上自主创业人数
据Entrepreneur Space (创业空间)数据显示,老年企业家在食品创业上占15%比重。创业空间,这是一家由皇后区经济发展公司经营的厨房孵化器。事实上,在对纽约五个区的非正式调查时发现,约有1/6的参与者从事食品这行至少有50年的历史。
位于曼哈顿上城的纽约女性商会调查报道显示参与小组、研讨会和企业家研讨班的女性中,50岁以上的女性人数增加了10%到15%。哈姆林商业联盟提供的项目中,参与项目的老年人人数也在不断增加,其中包括一个莉莉安(Lillian) 项目,这是一个帮助黑人女性开启和发展新事业的孵化器。
布鲁克林公共图书馆的PowerUP!(充电!)比赛为吸引婴儿潮一代创业,每年为首次创业的企业家提供1.5万美金的奖励金。2011到2017年之间,13%到22%的参与者至少有50岁,相较于2003年的数据高11%。
对许多有想法的老企业家来说,首次涉足自营职业便是自由职业者。岁数大的纽约人正利用终其一生习得的技能效力于商业、非营利部门和政府。老年人对自由职业者工会来说举足轻重。15万名纽约成员中约有25%是中年人。这类群体中有部份是长期自由职业者。自由职业者工会的负责人凯特琳皮尔斯(Caitlin Pearce)提及,“还有部分准备转型, 因为比起完全进入退休状态,转向咨询角色不仅可以保持自己工作状态于有意义的事业,而且还能稳定(老年生活的)收入。”
凭借数十年的工作经验、丰富的人脉关系和启动资金(等优势),老企业家纷纷转型为高增长初创企业创办人。城市未来中心根据PitchBook,一家致力于追踪风险投资交易的公司提供的数据,分析显示,50岁以上的创始人人数在增加。1995年至2006年期间,纽约仅有9家风险投资公司是由50岁以上的群体创办的——(平均下来)一年不到一家。2006年至2016年期间,50岁以上的创办人高达64位,平均一年六位。
2005 vs. 2016, 纽约市各区60岁以上自主创业人数
此外,近来纽约女企业家在50岁以上的创办人中占了很大比重。在2015年由纽约女性企业家发起的对超过1000名女性企业家调查中显示,37%的女性企业家达到50岁以上,15%的女性企业家在她们50岁以上的时候才开始她们的事业。
长岛大学布鲁克林商学院院长兼老企业家专家,爱德华罗格夫声称,“老年创始人是事业发展和就业的源泉。事实上创业时岁数越大,事业发展规模越大。”
老纽约人兼有出于选择和必要性而转向创业。每个月都会有大批不同背景的老纽约人投身于创业。有些人创业是为实现终极梦想,而其他人则是因为面对艰巨的老年劳动力市场导致无力承担退休生活而被迫走向创业。正是社会上这些诱因和压力的结合加剧了这种现象, 且没有显示任何减弱的迹象。
采访过的顾问、餐饮服务商、治疗师、优步司机和日常托管运营商表示,眼下的创业不仅可以赚钱,而且可以灵活地把控自己的时间,成为自己的老板,并为市场所接纳。比如,曼哈顿岛远程为华尔街银行和房地产公司远程招聘实习生,布鲁克林区的一名邮递员将其对烹饪兴趣转变为餐饮事业,以及布朗克斯区的一名摩托车维修雇员,在他55岁他的雇主去世之后,开始了他自己的维修业务。
与此同时,因在经济衰退时期被迫失业的纽约老年人在面对艰巨的就业市场和年龄歧视后不得不转型创业。劳动市场专家和老年求职者自己都有提到,50岁之后再次进入劳动市场会面临严峻的挑战,特别是那些受限于技能水平和教育程度的老年劳动力。因为老年人比起雇佣更为年轻的劳动力来说,需要支付更高的薪水和医保。从某些方面来说,比起需要数月甚至数年的努力才能再次重新获得全职工作,创业其实是最后的退路。
事实上,55岁以上的失业和待业人员几乎翻了3倍,从2006年的9622人攀升到如今2.5万人。
2005 vs. 2016, 纽约市50岁以上与60岁以上自主创业人数比较
新美国商业中心,一家为新移民和难民提供技能培训和商业贷款的机构的创始人兼执行董事,Yanki Tshering宣称,“想成为企业家的人会自行前来。创业是因为更为年长的年龄和无法得到其他(全职)工作。”
纽约人口统计数据反映了鼓励创业的理想条件。 尽管再创业企业家的兴起有很多原因,但最主要的一点是:纽约人口老龄化。截至2016年,估计有220万纽约人年龄是在50至74岁之间,占全市人口26%。过去5年里,65岁以上的老年人,在纽约人口历史上首次突破100万人。2010年以来,50岁以上人口增长了10%以上。到2035年,50岁以上的纽约人将占总人口的三分之一。预计到2040年,65岁以上人口将达到140万,自2016年以来增长22%。
增进健康引起的婴儿潮一代的老龄化是近来纽约老年人人数激增的主要因素。2015年全市预期寿命为81.2岁,比2006年延长了1.5年。2015年全国预期寿命为78.7岁,超过全纽约59个社区的中51个社区预期寿命。延长的年岁意味着纽约人拥有更长的中年,这一阶段是他们能够持续高效地为家庭财务稳定作出贡献的时期。
此外,女性在老龄化人口中的比例高于男性,以及女性的创业率也处于上升阶段。在纽约超过65岁的110万居民中,每个男性对应超过1.6个女性, 这意味着老年女性是纽约市人口增长最快的群体。同时,女性企业家也在不断增加:根据最近一年获取的数据,2002年至2012年的十年里,女性创办的企业增长了65%,也就是说每天有45家企业诞生。随着城市人口老龄化,由老年女性创办的企业比例也在增长。
前小型企业战略家艾米·格罗斯曼(Amy Grossman),曾指导许多老企业家表明,“新企业家的年龄集中在50岁女性。很多人对现有的工作并不是很满意,因为他们并没有获得相应的工资和能力上的认可,才会说,’我已经受够这样的生活了,我想要重塑自己的人生’。”
纽约庞大且仍在增长的老年移民群体也促进了再次创业的风潮。新移民开办的企业是当地居民的两倍,(新移民创办的企业)推动力全市社区自营职业和新兴企业的形成。当前老年人口中有不少是出生于外国:去年,自二战后以来,非本土出生的老年人口达到了49.5%,几乎与本土人口持平。纽约的移民很快会成为全市老年人的大多数,因为其增长率远超本土出生的老年人口:本土出生的老年人从2010年到2015年仅增长了6%,而移民的老年人增长了21%。最终导致纽约移民人口可能在未来的几十年持续刺激再创业的增长。
老企业家面临独特的挑战。 像纽约所有企业家一样,老年人在尝试创业和发展业务时面临各种各样的困难——从高成本的置业费到获得融资的挑战。但研究表明,有志向的再创业企业家面临多重障碍,有时会使新企业难以起步和成长,甚至会终止老纽约人的创业路程。
所有初创企业都面临资金筹措的问题,因为贷款人通常不愿为尚未证明自己的企业提供资金。但对老年企业家来说,他们大多数都是以小型、家庭模式企业开始的,而不是什么高增长的初创企业,因此寻找资金支持尤其困难。因为对很多老企业家来说,如果投资失败,他们几乎是没有时间或者机会来弥补亏空。
老企业家同样也面临着利用新兴技术来管理和营销业务方面的挑战。社交媒体在当今社会已成为必不可少的营销手段。不熟悉类似于Instagram这样的社交平台是个很大的弊端。很多老企业提及他们需要花费更多的时间和金钱才能像许多年轻创始人一样天生就能流畅地使用这些新兴技术。
老企业家还需与那些想知道他们能否胜任这项任务的客户或不愿为基于多年知识经验所提供的服务买单的客户斗智斗勇,特别是这些客户有更廉价的替代品。潜在客户会寻找更为年轻的候选人。一个首次创业的60岁创业者说:“因为业务重合,但那些大学刚毕业的年轻人几乎没要什么报酬。”
2005 - 2016, 纽约市年龄50+与60+自主创业增长率
2005 - 2016, 纽约市各区50岁以上自主创业者增长率
2005 - 2016, 纽约市年龄50+与60+人口占比
2005 - 2016, 纽约市各区60岁以上自主创业者增长率
虽然老企业家很明显面临着多重挑战,但最大的问题,或者更确切地说,最大的机遇是——从自营职业或创业中受益的老年人寥寥无几。去年美国退休人员协会(AARP)在进行纽约州民调是发现,纽约州有36% 的成员有意向寻找新的赚钱方式,其中15%希望开始一个全新的职业生涯,12%的人渴望创办自己的企业。然而在长期为他人工作的模式下,许多50岁以上的纽约人并没有将创业视为一个可行的方案。Live On NY,一家支持老龄纽约人(创业) 组织的执行董事,艾莉森·尼克森(Allison Nickerson)谈及此,“很多纽约老年人甚至都不知道这是个机会,创业是力所能及的事情。”
无数人支持创业精神,但最终终止于缺乏足够的信心放手一搏。老年创业项目官网(SeniorEntrepreneurshipWorks.org)的联合创始人兼首席执行官,伊丽莎白·伊瑟尔(Elizabeth Isele),她本身也是一位老企业家。 她谈到,“最大的障碍在于他们不相信自己可以创业。”导致这些有想法的老企业家创业的不自信的原因在于缺乏可见的榜样(成功的案例)。因为几乎没有这样的成功例子,许多50岁以上的纽约人质疑创业对他们而言是否是一条可行的道路。
为纽约的老年企业家释放更多的潜能需要更多的帮助从而鼓励老年人考虑自主创业,或者相似于一些城市的高中的“创业教学”项目。 尽管纽约是一个具有无与伦比的网络公共空间和各种各样非营利组织中小企业援助项目,能够为中老年企业家提供培训和建议,为有抱负的企业家提供孵化空间。但是许多老年人几乎不会寻求技术援助申请贷款,或者去参加一个学习写一个商业计划的研讨会。
除了促进创业的新举措,纽约还可以为正在考虑创业或自主创业的老年人提供的更强有力的支持系统。现有的小型企业援助项目中,很少有针对或招募年长客户的,而且大多数都从未与主要与纽约老年人密切合作的机构从美国退休人员协会(AARP)这样的组织,到老年人中心建立过关系。“当我们谈论创业时,从来没有把这个群体包括在内。“女性商会执行董事库妮娅?阿布瑞尤(Quenia Abreu)表示。
与此同时,老年人聚集的老年中心、教堂和城市中的其他地方往往关注健康、娱乐活动和实现财务安全等问题,以确保纽约老年人有一个安全、舒适的晚年。如果他们处理与工作相关的问题,那是为了帮助参与者找到工作,而不是创业。因此,如果不是大多数年长的纽约人没有任何理由相信自己能成为企业家,也很少与那些迈出这一步接触这些组织,并取得成功。
可以肯定的是,白思豪政府已经推出了几个很有前景的项目,帮助小微企业,支持多样化企业家,包括支持女性企业家、移民企业家和低收入企业家的新举措。但是,考虑到纽约人口的老龄化问题,纽约人的寿命越来越长,以及老年纽约人发展新的收入来源的需求越来越大,是时候政府经济发展领导人制定一套完整方案,从而利用老年企业家的潜力。
纽约可以学习国外相关的项目。以色列孵化器,追梦(Dare to Dream)为50、60岁或者岁数更大的首次创业者提供了一个事业启动平台。纽约也可以为这五个行政区调整这种模式,并推出全国第一个致力于再创业企业家的公共孵化器。但目前而言这仅仅是增加纽约有志再创业企业家数量的一个想法。
为帮助纽约释放这一巨大潜力,本文总结了一些针对城市,私营企业和非营利组织的建议。总而言之,这些措施帮助更多的老企业家开展事业,为城市经济增添动力,并免去老年人财务上的后顾之忧。
目前纽约市婴儿潮这一代几乎占了这一代人的四分之一。到2035年,1/3的纽约人将超过50岁。这些纽约人比历史上任何一代人都要更健康更长寿。此外,他们的创业率远超更为年轻的成年人,以及转型自营职业的人数刷新了记录。随着老年人口的膨胀,这种人口结构的变化也标志着一个庞大且不断增长的市场出现——这也是他们同代人中最了的市场。在未来的几十年里,老纽约人有望成为纽约市创业生态环境中更大的组成部分。
但大多数老年人面临的主要障碍是如何寻找和利用这些创业机会。不仅很少以老年人为受众的项目,而且大多数老年人甚至不知道创业也是一条可行的途径。当他们迈向创业时遭遇的特有的挑战,包括退休后的财务风险,网络技能差距和缺乏网络机会,所有这些都有可能限制或者阻碍他们的成功。为充分利用老企业家的潜力,纽约政府机构、非营利组织和企业领导者应采取相应的措施,来帮助50岁以上的纽约人更方便地创办和发展企业。
让老年人成为城市创业议程的一部分。 白思豪(de Blasio)政府近年来推出了一些旨在支持创业的重要举措,包括各部门的新孵化器,面向女企业家的资源以及针对该市移民企业家的项目。现在是时候将针对再创业企业家计划列为城市创业议程的下一步了。城市经济发展机构——纽约市经济发展公司(NYCEDC)和小型企业部门(SBS)——应该至少启动一项新举措来帮助有想法的再创业企业家开展业务。希望至少推行一项支持老企业家的新举措,NYCEDC和SBS应该寻求那些与老年人有过合作具备更多专业知识机构的意见,例如AARP,LiveOn NY, 老龄部(DFTA),纽约医学会(NYAM),以此来推进纽约老龄化项目进程。
除了为对创业感兴趣的老年人创建新资源,NYCEDC和SBS还应帮助他们了解这些资源。近年来,纽约市发展了几个新项目来帮助想要成为企业家的老年人创办企业,部分项目是由SBS运营的,其他项目是由非营利组织运营的。大多数计划并不针对特定的年龄组,但为特定的年龄组提供相应的服务——从提供财务建议到制订商业计划,以此来帮助那些50岁以上有想法的企业家来克服创业障碍。SBS,当地经济发展公司,商会,小型商业发展中心和大学可以更多地向不太了全市社区提供的服务范围的老年人销售他们的创业计划。市公共图书馆,能非常有效的接触广大的老年人,也可抓住机会帮助老年人更好地参与现有的创业项目。
鼓励更多的老年人转向创业。 增加纽约再创业企业家的数量,为已开始走上自营职业和创办小企业的老年人提供资源是远远不够的。德布拉西奥政府也应该采取其他措施来鼓励更多的50岁以上纽约人投身于创业。尽管再创业企业家人数还在增加,但大多数老纽约人并不认为自己是企业家。这并不奇怪,因为许多人已经在为他人工作的模式中工作了几十年,也从不太需要考虑创业之路。但许多老年人所处环境不同——成千上万的老年人仅仅是为了得到或保住工作,某些是受到了年龄歧视,还有部分是为了寻找机会以便在退休后增加收入,这些契机都会增加再次创业企业家的数量。
目前,纽约市很少有项目把创业作为纽约老年人的一种选择,或以提高成功的老年企业家的知名度为目的的。目前为数不多的以老年人为重点的就业项目旨在帮助求职者重新进入就业市场,而不是支持自主创业和企业精神的雄心。白思豪政府应该改变这一点。作为一种模式,NYCEDC和SBS可能会将目光投向这样一个社交网络,以教授创业精神,以及向年轻人“教授”或促进创业精神的项目。纽约市鼓励和促进老年人创业的新举措应该从纽约老年人聚居的地方开始, 例如当地分支图书馆、自然形成的退休社区,以及纽约市老年人事务部在全纽约市运营的250多个老年人中心等机构。这些场所的项目可以帮助老年人以多种形式学习创业精神,并向他们介绍越来越多的支持项目,包括小企业发展项目、技术技能建设研讨会、网络活动、小额信贷组织和金融规划服务,这些项目可以帮助他们起步并提供持续的支持。金融城的项目还应该利用成功的年长企业家来帮助推广这条潜在的职业道路。
发展再创业企业家的现成途径之一是将创业精神、微型企业培训和自我就业指导纳入针对老年人的劳动力发展项目,包括在注重技能培训和就业安置的老年中心和非营利组织。纽约市对老年人友好的项目也应该考虑将创业精神纳入其教育计划,比如开设商业计划、社交媒体营销或Excel和QuickBooks等软件课程。
为有志再创业企业家开展创业竞赛。纽约市到处都是创业竞赛和演示活动,在这些活动中,有抱负的创业者向投资者、商业专家和媒体宣传他们的商业创意。然而,尽管这些活动每年都越来越受欢迎,但没有一项活动的重点是聚焦老年企业家的。NYCEDC应该资助全市面向50岁以上的企业家的一系列创业竞赛。这些活动的目标不仅限于科技行业,还应包括食品企业、在线企业和各种其他服务。NYCEDC可以与一个或多个图书馆系统合作,以及以社区为基础的小型企业发展组织,甚至是老年人中心,共同发起这项竞赛。纽约市还应该为老年创业者举办首届全国创业大会。这一年度活动将使纽约市处于这一新兴机遇的最前沿,将为该市由年长企业家领导的本土企业提供一个平台,同时也可以呼吁人们关注纽约市作为一个支持老年企业家的地方。
推出全国首个再创业企业家公共孵化器。 纽约市应该建立美国第一个专门针对50岁以上有抱负的企业家的公共孵化器空间。纽约可以从国外寻找灵感,效仿以色列的“敢于梦想”计划。“敢于梦想“这个项目结合了对有抱负的老年人的商业发展援助和指导,许多人在参加了孵化器后还会定期见面,从而形成一个由老年企业家组成的充满活力的社区。“敢于梦想”还提供了一种模式,让年轻的商业和技术专业学生帮助和建议老年企业家,在这个过程中形成跨代合作。通过在美国建立第一个再创业创业孵化器,纽约市可以向其老年人口发出强有力的支持信号,并成为这一新生但不断增长的领域的全球领导者。
为老年人增加以商业为中心的技术培训。现今的纽约的老年人比以往任何时候都更懂技术。许多人拥有基本的计算机技能,经常使用电子邮件,在互联网上搜索,在YouTube上观看视频,与家人和朋友一起FaceTime视频,但这些技能只是一个开始。尽管一些组织为老年人提供技术培训,包括像老年人技术服务(OATS)和公共图书馆这样的非营利组织,但很少有机会学习对创业越来越重要的更先进的技术技能。为了帮助纽约老年人获得创业和经营企业所需的技能,非营利组织和其他培训机构应该增加更多旨在向老年人传授创业所需技术的项目。白思豪市政府应该提供资源支持这些课程。课程可以向有抱负的年长企业家介绍在线营销工具和预算、销售跟踪、客户管理软件以及社交媒体品牌和数字设计。小企业发展组织还可以与高校建立伙伴关系,将技术、营销和设计专业的本科生与有抱负的年长企业家配对,为双方提供宝贵的学习经验。
发展和扩大辅导机会,包括代际指导和同伴导师。要想成功地跨入企业家行列,往往需要大量的好建议,无论是来自律师、商业专家、会计师、营销人员,还是其他企业家。但是,尽管纽约市和纽约州都有一些旨在让企业家与导师和咨询师建立联系的项目,但很少有这些导师和咨询师能够谈起50多岁以后创业的经历。许多再创业企业家表示,他们希望认识一个和自己年龄相仿的人,他也经历过类似的经历,能够帮助他们在以后的人生中应对创业的独特挑战。纽约现有的导师计划应该招募更多的企业再创业企业家家加入他们的行列。在那里,他们可以为其他想追随他们脚步的纽约老年人提供强大的信心。
与此同时,一些自创业企业家表示,他们最想要的是具有新视角的顾问来咨询,理想情况下是一个能够帮助他们跟上新技术并对未来进行战略性思考的年轻人。小微企业服务部和小企业组织可以利用城市的整个创业生态系统包括各大学和学院,从而建立这些代际联系,创建学生顾问团队,使得学生顾问团队与年长的创业者合作,解决企业规划、营销和实施新技术等问题。
为有志再创业企业家提供社交机会。尽管这座城市有大量的为创业者举办的社交团体和活动,但很少有这些活动是针对那些面临人生重大抉择的年长创业者的,也很少有针对那些正在创办小型、低技术含量、以社区为基础的企业的创业者的活动。专门针对老年创业者的社交项目可以为所有不管他们的年龄有多大的创业者提供所需要的需要的学习、互动、反馈和支持。同样重要的是,它们为其中许多人对未来的道路已经缺乏信心的再创业企业家提供与具有相同经历、有着相同担忧和抱负的同龄人进行交流的机会。纽约城和非营利组织应该为首次创业的年长创业者创建并提供社交平台,为有抱负的再创业企业家介绍成功的再创业企业家,从而帮助他们建立信心。特别的一点,这座城市可以支持更多的点对点活动和项目,让有抱负的年长企业家能够与其他年长企业家见面,并向他们学习。一项更广泛的举措应该鼓励社区团体、小企业项目、地方发展公司和商会确定潜在的年长企业家,并将他们纳入会议和其他支持项目中。纽约市还可以为再创业企业家发起一场营销活动,或许是在对老年人友好的纽约品牌下,这项措施将提高成功老年企业家的知名度。
启动一项重点支持和扩大以家庭为基础企业的的项目。对于许多年纪较大的企业家来说,第一步是成立以家庭为基础的企业。许多这样的小型企业都是从家庭起步的,这些小微企业提供托儿服务、烘焙糕点、在线销售产品和提供咨询服务。为了帮助更多以家庭为基础的企业家取得成功,无论创业者是否50岁以上,纽约市都应该创建一系列针对创业者特殊需求的支持服务。此外,该市应该开展新的努力,以帮助许多家庭企业家增加收入来源和扩展他们的业务。第一步是提供专门针对家庭企业的研讨会或网络研讨会,主题包括社交媒体营销,电子商务以及法律和税务问题。 进一步的举措可能包括一项拨款计划,以支付将小微企业从创业者家中搬到商业中心的部分成本。
为老年企业家开发更好的数据支持。除了考夫曼基金会的增长创业指数和创业板对全球高级创业的研究,关于美国再创业的规模和特征的数据很少,更不用说纽约的数据了。建立针对有抱负的老年企业家的新项目和服务将需要新的层次的数据收集和分析。纽约市应带头发起一项实地研究倡议,以衡量纽约市再创业的规模和范围,确定再创业企业家的特点,记录他们独特的需求和挑战,并且衡量这些需求和挑战的影响。
帮助老年人在离开工作岗位后转向自主创业。小企业发展组织应该与雇主合作,为即将退休的人开发内部创业培训项目,帮助他们识别技能和市场机会,而不是等到退休或离开工作时才介绍创业的可能性。高级创业工作公司的伊丽莎白·伊塞尔说:“我们需要更多的公司将创业项目带入他们的公司。”这些项目可能会被证明是一项重要且具有竞争力的好处,同时让更多有工作的成年人了解创业的理念,且让他们认知到他们仍有充足的时间去冒险。
帮助更多的老年企业家实现从自营职业的兼职到全职的转变。 虽然一部分老企业家仅仅满足于兼职自由职业,但其他人渴望转向完全自主创业。在某些情况下,维持自由职业收入来源的挑战在于找到足够的客源。有些人想知道他们是否能够将在当地市场出售或在Etsy上销售烘焙食品这一兼职转变为全职企业。为满足这些有想法的全职员工的需求,SBS,非营利性小企业发展组织和市图书馆系统应该考虑发展新项目来帮助企业家工作状态的转变,包括为自由职业者提供从每周10小时的创业活动增加到20小时或更多时长。
建立继任计划系统以匹配希望退休的企业家与有志成为企业家的老年人。对于成功的老企业家来说,继任计划可能会带来挑战。如果没有一个值得信赖的员工或家庭成员有兴趣接管业务,那么企业所有者必须在停业或身负压力进行工作中作出选择。实际上有很多50岁以上的企业比起从头开始,对接管现有企业更感兴趣。纽约市可以建立一个继任计划系统来解决这一问题,以此来匹配准备退休的企业家和有意向接管企业的老企业家。以巴塞罗那已获得成功的项目Reenpresa为模型,这一措施通过在线配对系统将感兴趣的买家和准备转让的小公司进行匹配。参与者需要通过集中性的商业课程、接受援助项目,并且要对公司进行审核以确保他们(公司) 的财务状况良好。双赢局面就是小企业通过转让所有权得以生存,有志企业家也得到了更多的机会。
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