考虑到手机端阅读的特点,我们特地邀请作者撰写了文章精华版,与全文一起推出,方便读者在较短时间内了解文章内容。对该主题感兴趣的读者,可进一步阅读全文。在此感谢在百忙中抽出时间撰写精华版的作者,你们的努力让学术论文的阅读体验变得更好。
——精华版——
本文作者与设计治理理论的提出者马修·卡莫纳教授于伦敦大学学院
——全文——
【摘要】设计治理作为新兴的城市设计运作理念,近年在英国提出并应用于指导大量城市设计实践的开展。理念主张以政府为核心,建立专家、投资者、市民等多元主体共同构成的行动与决策体系,通过正式与非正式的治理工具来优化城市设计运作过程。本文以英国非政府公共组织“建筑与建成环境委员会”(CABE)为实证对象,回溯了过去近20年中CABE基于政府首肯对城市设计领域的介入行动及其设计治理贡献,通过剖析CABE的组织架构、工作内容、设计治理工具库和具体业务案例等,揭示CABE对英国城市设计运作产生的影响及其相关经验,以期为政府管理人员和相关研究者提供城市设计运作镜鉴,为我国未来城市设计的正式与非正式制度变革提供思路参照。
图1 2011年机构重组前CABE的组织架构
图2 设计治理工具箱
图3 不同治理工具作用于城市设计运作的不同阶段
图4 2015版生命建筑认证的指标体系构成
作者:祝贺,清华大学建筑学院,博士研究生。776510932@qq.com
唐燕,清华大学建筑学院,副教授,博士生导师。yantang@tsinghua.edu.cn
延伸阅读
编辑:张祎娴
排版:徐嘟嘟
本文为本订阅号原创
欢迎在朋友圈转发,转载将自动受到“原创”保护
点击下方“阅读原文”查看更多