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孙若曦 厦门市城市规划设计研究院城市设计所规划师,高级工程师,注册规划师
许雪琳 厦门市城市规划设计研究院城市设计所规划师,工程师,注册规划师
摘 要:在城市规划设计中,公众参与协调政府部门与利益相关人之间的利益平衡、建立各方共识、将大多数人的利益反应到规划方案和政策上,在推进城市建设中起到不可或缺的作用。文章在梳理厦门市城市设计公众参与现状开展情况的基础上,分析目前存在问题和制度设计困境;通过经验借鉴和总结,提出厦门城市设计公众参与制度设计重点,是针对不同的城市设计项目类型与特点,设置不同的公众参与介入主体、介入时机与介入深度,以达到最佳效果。最后根据厦门市城市设计项目类型,分别提出公众参与流程建议。
关键词:城市设计,公众参与,厦门,流程
研究背景
1.1 背景与引言
1.2 厦门市城市设计公众参与现况
1.3 存在问题与反思
◆ 尚未建立广泛公众参与机制,导致公众普遍漠视规划,或曲解规划意图;
◆ 目标人群沟通不畅、信息不对等,导致在规划项目施工阶段,居民发现权益受到侵犯后,进行质疑、投诉、与部门负责人对话等“被动”公众参与行为;
◆ 特殊利益群体过多干预城市设计过程,并影响其他利益群体或公众的权益。
◆ 设立城市设计公众参与制度,既可增加公众对政府的信赖与信心,确保项目的可实施性;又能够提供参与平台,使大多数人的利益能够反映在政府决策上。
◆ 公众参与制度能够帮助完善社会进步过程中政府行政行为的需要,符合由“管制型政府”向“服务型政府”转型的大趋势。
经验借鉴
2.1 新加坡· 统一指导与民主自治并行的公众参与
工作方式:在办公场所设置公众展示空间以及沟通窗口,提供规划图则等文件方便市民索引查询,并提供各类用地释义及规划咨询服务。定期召开由专业团体参加的交流会,讨论社区发展的相关政策方针,并收集反馈意见,纳入社区发展规划。
2.3 台湾澎湖 ·社区居民与项目组共同缔造的马公社区设计
主导部门:中原大学建筑研究所都市设计研究室
历时:五年 (1991年~1996年)
方式:公众参与,设计研究人员与社区居民共同推动
工作内容:台湾澎湖马公中央老街硬体保存计划和回归都市计划
主导思想:在居民参与过程中, 让每位参与者透过有效的沟通工具,能够“看见”大家所讨论的对象,也就是以“看见”代替“印象”和“想象”。
在规划编制过程中,设计团队提供沟通平台,把设计语言通俗表达,模拟实施效果,使利益相关人能够理解方案细节,并且可以充分表达意见,促进利益相关人与设计团队、各利益相关人之间的充分有效沟通。
2.4 案例小结
1)组织方式
2)目标人群的利益相关度
广泛参与
◆ 由政府部门引导;
◆ 加强专业人士与普通市民的互动,扩大项目的影响力,增强公众的地域归属感与认同感;
定向参与
◆ 注重与利益相关人群的有效沟通。建立平台、运用技术手段让设计团队与利益相关人充分表达交流,以相互交换意见;
◆ 展示方案全部细节构思,其目的不仅在于告知,更在于解决公众与政府之间或公众之间的争执。双方在参与过程中双方逐渐建立共识,追求共同的目标与权益。
困境分析
3.1 公众参与意见采纳的悖论
对于提供公共产品或公共服务类城市设计项目,在利益相关人定向参与中,由于不同的利益个体所处立场不同,往往持有相左意见。而公众参与的结论却可能是少数方获胜,不符合大众利益。
实践探索
4.1 流程设定总体思路
◆ 精准的制度设计是开展城市设计公众参与工作的前提和关键。
◆ 必须针对不同的城市设计项目类型与特点,设置不同的公众参与介入主体、介入时机与介入深度,以达到最佳效果。
◆ 宏观层面项目公众参与可采用媒体发布、问卷调查等方式,旨在扩大规划宣传宣导、征求民意、提高公众参与感、建立共识。
◆ 利益相关人明确的项目,例如片区概念规划、地块城市设计等项目可采用定向问卷、调研会、听证会等方式吸纳公众意见,规划方案须考虑利益相关人的合理诉求、反映公众利益;无直接利益相关人的项目,例如城市设计专项规划、城市设计导则等,侧重于普及知识、扩大宣传。
◆ 微观层面共同缔造项目由公众提案建立项目库,并由公众决策,择优实施。
◆ 宏观层面城市设计项目流程表
◆ 城市设计项目公众参与流程汇总表
总结
◆ 目前公众参与的具体工作一般由政府部门、规划编制单位或是其他中介性组织实施开展,属于政府主动行为。
◆ 在普通公众的参与意识不强烈的情况下,必须予以诱导或启发。在这种情况下,对于如何发掘与主流社会较为脱节的弱势群体隐藏声音,仍需要更多的实践探求和深入研究。
◆ 另外,城市设计公众参与涉及问题也不仅仅关于物质空间,而是物质空间背后的各种社会、经济乃至政策环境层级的隐藏矛盾,需结合多方专业与政策资源来共谋对策。