世界银行全球可持续城市平台计划综合了世界银行、专家和评审委员会的意见,以及合作伙伴世界资源研究所WRI、ITDP和IBI 关于中低收入发展中国家的实践创新项目。这些创新项目为TOD实施资源和工具的研究和应用提供的宝贵的经验和参考意义。本章选取的案例分别来自于印度、中国深圳轨道上盖物业和广州BRT沿线TOD开发、墨西哥城、首尔以及南非开普敦和约翰内斯堡等城市的TOD实践案例,并总结了各自的经验教训。例如对深圳轨道上盖物业评论是其成功的设计了特殊条件下的招拍挂以确保地铁集团拿到用地。并有效简化了轨道交通规划流程。这种调整使轨道交通规划与整体城市规划之间产生了协同效应。而缺陷是本应该作为“总体规划师和设计师”的地铁公司并没有积极参与整个城市规划。他们在规划过程中发挥的作用较弱,只有路线规划阶段才参与决策。