刘岩主要分享“从规划到落地”全过程的实践经验。他指出:从规划到落地是个需要不断完善配套机制体制的复杂过程。遗产地或者历史城区的更新项目,往往面临上位规划与实际需求错位、相关设计缺乏法定身份等问题。因此,相关规划的落地是文化和政治、文化和资本博弈的复杂过程,需要明确人为干预是否能够给城市带来长效的可持续发展。
新城市更新时代,城市发展的基本驱动力在不断变化,逐渐从投资驱动转向创新驱动,在这一过程中文化逐渐成为引领地区发展的重要的一环。同时,城市经营方式的变化也使得文化在房地产向金融资产的转型中得到了难得的“喘息之机”。
基于上述背景,刘岩着重介绍了DIBO在规划落地中起到的重要作用。他提出,通过DIBO的方式,将常规模式的规划逐渐转变为“拉框架,定规矩,做实施”;在这一过程中规划师的工作也从“做项目”转变为“做事情”,从而实现从策划到运营的跨专业合作。
最后,刘岩总结道,从规划到落地并没有想象中的复杂,它需要每一位规划师在碰到这么一个时机的时候能够站出来引导,守住遗产观,行以致知,勇于探索。