更新点位选择依据
Q:贵州里更新探索目标是什么? 1.0计划到3.0计划,
实践目标有和关系?
A:
我们已经尝试了四五年的老旧社区更新。最初结合课程教学在虹口区的山阴路历史文化风貌区,围绕甜爱路探讨如何通过城市肌理与功能业态的整合,带动四川北路区域的结构性提升。遗憾的是后来由于政府职能调整及街道领导的调任,项目在即将进入实施阶段时就终止了。之后我们又在徐汇区湖南路街道参与了风貌整治项目,提出3.0的工作框架,希望能够超越风貌整治式的表面修缮,通过功能业态的组织以及社区活力的提升,带动城市公共空间的自然提升,从而优化现有整体风貌。贵州里是我们第三个试验点,主要想探索更深层次的社区有机更新。每个项目虽然议题不同,但都非常耗费精力,每一次我们工作室几乎都要全员出动,经历几个月的调研,共同讨论之后形成方案。
Q:
在更新1.0计划中,13个更新点位的选择依据是什么?
A:
具体的三步骤计划中,第一步侧重于针灸式疗法,提升里弄的公共空间;第二步进入居民楼内的公共领域,第三步试图在前期工作的基础上,通过所形成的与居民之间的共建关系,探索里弄住宅的适应性调整,带动居民的参与性工作。从1.0到3.0,更新模式无论自上而下还是自下而上,所有的行动目标都是相互关联的。
在1.0计划中,我们将该项目所申请到的300万元经费,拆解为13个小项目,分布在贵州里三横两纵、1800m2的弄堂之中,目标就是将这1800
m2的弄堂,建设成为所有居民可以参与的共享客厅。由于经费有限,我们将工作分为三类:
一是整治里弄环境中的负面因素。随着城市变迁,上海大部分弄堂已不同于以往的记忆,虽然仍是社区的主要公共空间,但也汇聚了其它内容,如贵州里,几十米长的瑞康里主弄及入口被置入了垃圾箱房、厕所、门卫等,周围的街坊邻居在此倒垃圾,上厕所,环境状态较差。我们的目标是通过设计将公共厕所转变为可以装盛绿化的景观,梳理弄堂门廊上方蜘蛛网般的线缆,使之成为具有归属感的社区门厅。还有主弄广场中的晾衣架,我们将其改为格网式,居民仍然可以晾晒衣物,也可以在格架中种植花草,希望通过养花、赏花、晾晒衣服,为居民提供交往机会。
二是关于空间资源的再利用。比如弄堂里水泵房上方有一四米多高的空中楼阁,楼梯和水泵房极其危险,难以利用。我们将二者整合,使之成为一个方便进入的空中书房,供居民读书休闲;里弄边角的几个理发店、小商店,本身就是社区居民活动的汇聚点,我们在设计中将其保留下来,通过改观提升,使之成为公共性聚点。