近年来,残障人士传统就业途径(特别是福利企业)和总体就业状况仍不容乐观,而社会组织的快速发展或将成为吸纳残障人士就业的新途径。如此,社会组织吸纳残障人士就业意愿如何,受何种因素影响,如何促进残障人士在社会组织内就业?该文以上海为例,通过问卷调查和深入访谈方法,深入分析了社会组织吸纳残障人士就业的意愿。调查发现,社会组织总体雇用意向不高,大部分表示视情况而定;雇用残障人士以社会组织自身发展因素为导向,且雇用残障员工最为看重工作能力与工作态度,但残障程度和类型对雇用有明显影响,社会组织倾向通过官方渠道雇用残障员工。
对此,该文提出可以从外部激励、理念传播、推动社会组织发展三个方面来进一步促进社会组织吸纳残障人士就业。首先,经济激励和支持服务相结合,提高社会组织雇用残障人士的效益。在对吸纳残障人士就业的社会组织实施分层分类补贴措施的同时,为其提供环境改造、管理支持、法律咨询等支持性服务。其次,消除对残障人士的偏见,加强平等就业理念的宣导。充分利用传统主流及现代网络媒体宣传、主动拜访、召开座谈会等线上线下多种方式,提高社会组织对残障就业政策的知晓度,增强社会组织参与现场招聘会与网络招聘的积极性。最后,促进社会组织进一步发展,扩大可就业容量。通过社会组织自身建设和岗位开发相结合的方式,并以服务社会弱势群体类社会组织发展为重点,统筹安排逐步推进社会组织吸纳残障人士就业,发挥助残类社会组织榜样作用。
据悉,本次评选共收到参评论文1700多篇,经严格评审,共评出一等奖20篇、二等奖40篇、三等奖60篇。黄晨熹教授等的研究报告《社会组织吸纳残障人士就业的意愿及其影响因素研究》通过层层筛选,获得一等奖。